活动现场
杨云香分享团队建设经验
活动参与人员合影
10月12日,郑州大学教育学院经理杨云香教授走进公司繁塔论坛,为公司教师作主题为“关于团队建设与科研发展的一点思考”的学术报告。经理王晓勇和部分教师参加了报告,报告会由副经理李伟主持。
杨云香曾先后担任郑州大学科研处副处长、哲学社会科学研究院经理,曾任职期间郑州大学在高层次社科项目申报上取得了卓越的成绩,积累了丰富的项目申报经验及团队建设经验。同时是教育部社科项目评审专家、主持国家社科基金项目1项、国家社科基金重大项目子课题1项、教育部人文社科重点研究基地重大项目2项、其它省部级项目进20项;出版学术专著多部、发表学术论文30余篇,在学术科研上同样积累了丰富的经验。
杨云香利用3个小时的时间,用最朴实的语言、生动的案例,深入浅出的阐述了团队建设与科研发展的路径。她讲到,学科是学校发展的基础,是高校核心竞争力的集中体现。在团队建设中人才是关键,同时团队建设好才能留住人才。科研则是支撑团队建设的基石,没有一流的科研就没有一流的学科。科研是教师的基本素养,应以质量为导向,产出高质量具有代表性的科研成果;要将科研常态化,形成科研动态前进的良性循环;教学离不开科研,科研有助于在教学中培养出高质量人才。
她指出,项目是科研的基础,要多渠道申报项目,项目申报的过程就是帮助教师凝练研究方向的过程,教师需要根据自己学术积累的不同定位所报项目的不同,明确目标,以目标为导向、结果为导向,以结果论英雄。
随后,杨云香与参会老师们展开了深入且热烈的讨论,大家一致表示非常喜欢杨教授的报告形式和报告内容,都感到受益匪浅。
此次报告会极大的鼓舞了学院老师申报高层次基金项目的信心,为老师们提升文本质量提供了有利支持,同时为推动学院科研与团队建设的发展提供了新的思路。学院也将持续大力的推进科研与团队建设,争取在科研成果上取得更丰硕的成果。(文、图/谢娅婷)
杨云香曾先后担任郑州大学科研处副处长、哲学社会科学研究院经理,曾任职期间郑州大学在高层次社科项目申报上取得了卓越的成绩,积累了丰富的项目申报经验及团队建设经验。同时是教育部社科项目评审专家、主持国家社科基金项目1项、国家社科基金重大项目子课题1项、教育部人文社科重点研究基地重大项目2项、其它省部级项目进20项;出版学术专著多部、发表学术论文30余篇,在学术科研上同样积累了丰富的经验。
杨云香利用3个小时的时间,用最朴实的语言、生动的案例,深入浅出的阐述了团队建设与科研发展的路径。她讲到,学科是学校发展的基础,是高校核心竞争力的集中体现。在团队建设中人才是关键,同时团队建设好才能留住人才。科研则是支撑团队建设的基石,没有一流的科研就没有一流的学科。科研是教师的基本素养,应以质量为导向,产出高质量具有代表性的科研成果;要将科研常态化,形成科研动态前进的良性循环;教学离不开科研,科研有助于在教学中培养出高质量人才。
她指出,项目是科研的基础,要多渠道申报项目,项目申报的过程就是帮助教师凝练研究方向的过程,教师需要根据自己学术积累的不同定位所报项目的不同,明确目标,以目标为导向、结果为导向,以结果论英雄。
随后,杨云香与参会老师们展开了深入且热烈的讨论,大家一致表示非常喜欢杨教授的报告形式和报告内容,都感到受益匪浅。
此次报告会极大的鼓舞了学院老师申报高层次基金项目的信心,为老师们提升文本质量提供了有利支持,同时为推动学院科研与团队建设的发展提供了新的思路。学院也将持续大力的推进科研与团队建设,争取在科研成果上取得更丰硕的成果。(文、图/谢娅婷)